管理体系
董事会统筹战略与重大投资，执行管理层负责日常运营。公司设立总裁办、质量与可持续发展委员会、数智农业中心等平台型部门，确保战略落地。
董事会
制定发展战略、资本运作与风控政策。
经营管理层
总经理+产业中心负责人，负责经营目标达成。
专家顾问团
整合农业院校、科研院所专家提供技术支持。
以集团化体系支撑产业链协同，构建“产研销服”四位一体的组织能力。
董事会统筹战略与重大投资，执行管理层负责日常运营。公司设立总裁办、质量与可持续发展委员会、数智农业中心等平台型部门，确保战略落地。
制定发展战略、资本运作与风控政策。
总经理+产业中心负责人，负责经营目标达成。
整合农业院校、科研院所专家提供技术支持。
负责种植管理、农事标准、农资网络与果农培训。
覆盖深加工、品牌营销、渠道管理与电商业务。
负责认证管理、检测实验室、碳足迹与可持续报告。
统筹仓储、运输、采购，确保品质与成本平衡。
建设物联网平台、溯源系统、数据中台与智能客服。